8月23日下午，省發(fā)展改革委黨組書記、主任張納軍，副主任侯洪波一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

  張納軍主任在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，深入各部門，與干部職工零距離交流，詳細詢問職工的工作和生活情況，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。

  張納軍主任對公司的工作給予肯定，同時對未來發(fā)展作出要求。指出，誠鑫公司正逐步向“一體化工程咨詢服務(wù)”綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，需把加強作風建設(shè)作為長期系統(tǒng)性工作，持續(xù)推動黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，讓干部職工在風清氣正的環(huán)境下舒心工作，取得新成績。在今后工作中一是做到對標對表找差距，需客觀地將公司實力分析到位，著眼長遠，進一步強化戰(zhàn)略思維，善于危中尋機、化危為機。同時，注重精細化管理，做到讓服務(wù)對象滿意，不斷提升公司整體服務(wù)水平。二是營造企業(yè)文化氛圍，用心用情辦好職工實事，不斷提升職工對企業(yè)的歸屬感。目前誠鑫公司人員較多、編制飽和，公司需進一步完善內(nèi)部考核機制、淘汰機制，在公司內(nèi)形成“效益論英雄，靠本事吃飯”的市場化模式，避免人力資源的浪費。同時，搭建“師帶徒”培養(yǎng)平臺，營造“老帶新、傳幫帶”的良好氛圍，加強技術(shù)人才的培養(yǎng)。三是“過緊日子”開源節(jié)流，認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。誠鑫全體干部職工需團結(jié)一心、全力以赴，拓展新思路，開拓新市場，開源節(jié)流創(chuàng)效益，做好成本控制，積極搶占市場份額，降低項目流失率，創(chuàng)造更大收益。四是發(fā)揮黨支部堡壘作用，持之以恒轉(zhuǎn)作風，形成內(nèi)部自我約束，全力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。扎實推進“轉(zhuǎn)作風、勇爭先”作風建設(shè)行動，細化實化為抓作風、抓機制、抓項目的具體工作措施。五是加強風險防控力度，健全內(nèi)部關(guān)鍵崗位風險防控機制。招投標行業(yè)屬于高風險行業(yè)，承攬的項目越大、越多，存在的風險隨之越高，公司干部職工始終守住行業(yè)底線，持續(xù)將風險防控工作嵌入到經(jīng)營全過程中。六是提升青年廉潔意識，廣大青年肩負著企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的艱巨使命，更需嚴守廉潔“五關(guān)”，切實扣好人生的“第一粒扣子”，敬畏權(quán)力、敬畏法紀，從小事小節(jié)上守牢拒腐防變的防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在新的偉大征程中干凈擔當、行穩(wěn)致遠。